Mercer Asia e-shop

หนังสือที่กระตุ้นความคิดและเหมาะกับยุคสมัยเล่มนี้จัดทำโดย Mercer และ Thinkers50 เนื้อหาภายในจะนำเราเดินทางผ่านการเปลี่ยนแปลงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ เพื่อก้าวเป็นองค์กรที่เน้นพนักงานเป็นศูนย์กลางมากขึ้น เราจะได้เห็นว่าการปรับโครงสร้างนี้เป็นการปฏิวัติวิธีการทํางาน การจําแนกประเภท การจัดระเบียบ การจัดการและการได้รับค่าตอบแทนสําหรับการทํางาน

Generative AI (GAI) จะพลิกโฉมงาน HR มีโอกาสมากมายในการใช้ AI เพื่อสร้างสรรค์บทบาทใหม่ ๆ ที่น่าตื่นเต้นสำหรับคนทำงานอย่างแท้จริง ดังนั้น เราจะมาสำรวจสามบทบาทในงาน HR ที่กําลังเปลี่ยนแปลงไปเนื่องจาก AI และระบบอัตโนมัติได้แก่ ตำแหน่งพันธมิตรทางธุรกิจด้านทรัพยากรบุคคล (HRBP) ผู้เชี่ยวชาญด้านการเรียนรู้และพัฒนา (L&D) และผู้นําด้านบริหารค่าตอบแทนพนักงาน

รายงานฉบับนี้สรุปประโยชน์ของแนวทางที่อิงกับทักษะของพนักงานซึ่งรวมถึงการรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรได้มากขึ้น พนักงานมีความคล่องตัวและความยืดหยุ่นมากขึ้นสําหรับความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอด โดยให้คําแนะนําในการใช้กลยุทธ์ด้านบุคลากรโดยอิงกับทักษะของพนักงาน เช่น การสร้างรากฐานทักษะ การปรับตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานที่สําคัญให้สอดคล้องกันและการกําหนดตัวชี้วัดความสําเร็จ

นี่คือตลาดที่มีพนักงานเป็นศูนย์กลาง แม้ว่าการดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถให้อยู่กับองค์กรเป็นเรื่องที่ท้าทาย แต่ก็ยังพอมีทางออก